Dirigeant de SASU étudiant sa prévoyance dirigeant SASU et le piège de la rémunération en dividendes

Prévoyance dirigeant SASU : ce que le statut ne couvre pas

Vincent – Risk manager crédit
Publié le 23 mai 2026 · Lecture 8 min · Guide pratique
L’essentiel en 60 secondes
Ce que vous devez savoir sur la prévoyance dirigeant SASU
  • Le dirigeant de SASU est assimilé salarié. Mais ce statut ne garantit pas une protection équivalente à celle d’un vrai salarié.
  • Le piège majeur : la Sécurité sociale calcule les indemnités sur le salaire. Si vous vous payez en dividendes, vos droits sont quasi nuls.
  • Contrairement à une idée répandue, le dirigeant SASU n’est pas éligible à la loi Madelin : ce dispositif est réservé aux TNS.
  • Selon votre mode de rémunération, la solution diffère : prévoyance collective si salaire, prévoyance individuelle si dividendes.
  • Aucune convention collective ne vous impose de couverture minimale en tant que dirigeant : la protection dépend entièrement de vos choix.

« Je suis assimilé salarié, donc je suis couvert comme un salarié. » C’est la phrase que j’entends le plus chez les dirigeants de SASU. Et c’est faux. Le statut vous donne un cadre, pas une protection. Surtout si vous vous rémunérez en dividendes. Voici le trou de couverture que personne ne vous explique au moment de créer votre société.

La prévoyance dirigeant SASU en chiffres
50 %
Du salaire journalier de base : c’est la hauteur des indemnités versées par la Sécurité sociale en arrêt de travail
0 €
Indemnités journalières si vous vous rémunérez exclusivement en dividendes
1,50 %
Cotisation patronale obligatoire affectée à la prévoyance cadre (tranche A) si vous êtes assimilé cadre rémunéré
12 mois
Durée maximale de portabilité de la prévoyance d’un ancien emploi salarié
Sources : ameli.fr, urssaf.fr, Code de la Sécurité sociale 2026

Le statut d’assimilé salarié : ce qu’il couvre vraiment

Un président de SASU est assimilé salarié. Concrètement, quand il se verse un salaire, il relève du régime général de la Sécurité sociale, comme n’importe quel salarié. Il cotise sur sa rémunération et ouvre des droits : indemnités journalières en cas d’arrêt, pension d’invalidité, capital décès de base.

Jusque-là, tout va bien. Mais le diable est dans les détails. Deux différences majeures séparent le dirigeant assimilé salarié d’un vrai salarié.

Première différence : aucune convention collective ne s’impose à lui. Un salarié cadre bénéficie souvent d’une prévoyance d’entreprise obligatoire, financée par l’employeur, prévue par sa branche. Le dirigeant, lui, n’est tenu par aucune obligation de ce type sur sa propre tête. S’il ne met rien en place, il n’a que la couverture de base de la Sécu.

Deuxième différence : il ne cotise pas à l’assurance chômage. En cas d’arrêt de l’activité, pas d’allocation. Ce point n’est pas directement lié à la prévoyance, mais il illustre que le statut assimilé salarié n’est pas un statut salarié complet.

Le regard du risk manager

La couverture de base de la Sécu ne suffit jamais à un dirigeant

Les indemnités journalières du régime général plafonnent à 50 % du salaire journalier de base, lui-même calculé dans la limite du plafond de la Sécurité sociale. Pour un dirigeant qui se verse 5 000 € par mois, ça veut dire des indemnités qui ne couvrent qu’une fraction de son revenu réel, et après un délai de carence. Si vous portez seul votre entreprise et que vous tombez malade six mois, la couverture de base ne suffit ni à maintenir votre train de vie, ni à faire tourner la société. C’est exactement le scénario que la prévoyance complémentaire doit couvrir.

Le piège des dividendes pour la prévoyance dirigeant SASU

C’est le point que les comparateurs survolent et qui pénalise le plus de dirigeants. Beaucoup de présidents de SASU se rémunèrent partiellement ou totalement en dividendes, pour des raisons d’optimisation sociale et fiscale. C’est légal et souvent intéressant fiscalement. Mais ça crée un angle mort en matière de prévoyance.

Les dividendes ne sont pas un salaire. Ils ne génèrent aucune cotisation sociale au régime général sur la tête du dirigeant assimilé salarié. Conséquence directe : ils n’ouvrent aucun droit aux indemnités journalières, à la pension d’invalidité ou au capital décès de la Sécurité sociale.

Exemple chiffré — dirigeant payé en dividendes

Un président de SASU se verse 0 € de salaire et 60 000 € de dividendes par an. Sur le papier, il vit confortablement. Il tombe en arrêt de travail pour 4 mois. Indemnités journalières de la Sécurité sociale : 0 €, car aucun salaire n’a été cotisé. Pension en cas d’invalidité : 0 €. Sans prévoyance individuelle, il se retrouve sans aucun revenu de remplacement, alors qu’il se croyait protégé par son statut d’assimilé salarié.

Point de vigilance

Une prévoyance collective calibre ses garanties sur le salaire brut. Si vous vous versez un salaire faible et le reste en dividendes, vos garanties seront faibles, même avec un contrat en place. Vérifiez la base de calcul des garanties avant de souscrire : un contrat indexé sur un salaire de 1 500 € ne vous protégera pas à la hauteur de votre train de vie réel.

Pourquoi le dirigeant SASU n’a pas droit au Madelin

On lit régulièrement, y compris chez des assureurs, que le dirigeant de SASU peut profiter de la loi Madelin. C’est une erreur. La loi Madelin est réservée aux travailleurs non salariés : artisans, commerçants, professions libérales, gérants majoritaires de SARL.

Le président de SASU étant assimilé salarié, il relève du régime général et non de la Sécurité sociale des indépendants. Il ne peut donc pas déduire ses cotisations de prévoyance dans le cadre Madelin. Notre article dédié à la loi Madelin prévoyance détaille les conditions exactes d’éligibilité.

En revanche, le dirigeant assimilé salarié dispose d’un autre cadre fiscal : les cotisations de prévoyance complémentaire collective peuvent être déduites dans les limites prévues à l’article 83 du Code général des impôts, sous conditions. C’est un dispositif différent du Madelin, avec ses propres plafonds.

Les solutions selon votre rémunération

Le choix de la prévoyance dépend avant tout de votre mode de rémunération. Voici les trois configurations principales.

Mode de rémunération Solution adaptée Base des garanties
Salaire significatif Prévoyance collective d’entreprise Salaire brut, cotisations payées par la société
Salaire faible + dividendes Collective + complément individuel Salaire pour la collective, montant choisi pour l’individuelle
Dividendes uniquement Prévoyance individuelle Montant choisi librement, calibré sur le train de vie

La prévoyance collective

Si vous vous versez un salaire, c’est souvent la solution la plus efficace. Les cotisations sont payées par la société et déductibles de son résultat. Les garanties sont exprimées en pourcentage du salaire brut : maintien de revenu en cas d’arrêt, rente d’invalidité, capital décès. Attention au point souligné plus haut : les garanties suivent le salaire, pas les dividendes.

La prévoyance individuelle

Si vous vous rémunérez peu ou exclusivement en dividendes, la prévoyance individuelle est indispensable. Vous choisissez librement le montant des garanties, indépendamment de votre salaire déclaré. C’est la seule option pour calibrer une protection cohérente avec votre niveau de vie réel quand celui-ci repose sur les dividendes.

Le cas du président non rémunéré

Cas de plus en plus fréquent : le président de SASU ne se verse ni salaire ni parfois même de dividendes, soit pour continuer à percevoir le chômage, soit pour laisser la trésorerie dans l’entreprise.

Dans cette configuration, il ne peut pas souscrire de prévoyance collective : sans rémunération, pas de base de calcul, pas de contrat collectif valable. La seule voie est la prévoyance individuelle, dont les garanties sont calibrées sur un montant choisi.

Si vous percevez l’allocation chômage après un précédent emploi salarié, vérifiez d’abord la portabilité de la prévoyance de votre ancien employeur. Elle peut être maintenue gratuitement jusqu’à 12 mois. Au-delà, il faut basculer sur une solution individuelle.

Comment dimensionner sa prévoyance dirigeant SASU

Une fois la bonne structure choisie, reste à calibrer les garanties. Trois risques à couvrir en priorité.

L’arrêt de travail. Visez un maintien de revenu proche de votre niveau de vie réel, dividendes inclus si vous vous payez ainsi. Le délai de franchise (souvent 15, 30 ou 90 jours) impacte le prix : plus la franchise est courte, plus la cotisation est élevée.

L’invalidité. Le poste le plus important pour un dirigeant qui porte seul son activité. Une invalidité durable peut mettre fin à l’activité. Vérifiez les taux d’invalidité retenus et les modalités de calcul de la rente. Notre article sur l’invalidité et l’incapacité détaille ces notions.

Le décès. Capital ou rente pour protéger les proches, et éventuellement une garantie homme-clé pour protéger l’entreprise elle-même. Pour comprendre l’ensemble de la logique de protection, lisez notre guide de la prévoyance individuelle.

Questions fréquentes sur la prévoyance dirigeant SASU

La prévoyance est-elle obligatoire pour un dirigeant de SASU ?

Aucune obligation légale ne pèse sur le dirigeant de SASU concernant sa propre prévoyance. Contrairement à un salarié couvert par une convention collective imposant une prévoyance cadre, le président de SASU décide seul. Il n’a que la couverture de base de la Sécurité sociale s’il ne met rien en place. C’est précisément ce qui rend la prévoyance complémentaire essentielle : rien ne la déclenche automatiquement, c’est à vous de l’organiser.

Un dirigeant SASU peut-il bénéficier de la loi Madelin ?

Non. La loi Madelin est réservée aux travailleurs non salariés (TNS) : artisans, commerçants, professions libérales, gérants majoritaires de SARL. Le président de SASU est assimilé salarié et relève du régime général, pas de la Sécurité sociale des indépendants. Il ne peut donc pas déduire ses cotisations dans le cadre Madelin. Il dispose en revanche du cadre de l’article 83 du CGI pour la prévoyance complémentaire collective.

Que se passe-t-il en arrêt de travail si je me paie en dividendes ?

Vous ne touchez rien de la Sécurité sociale. Les indemnités journalières sont calculées sur le salaire cotisé. Les dividendes ne génèrent aucune cotisation sociale sur votre tête et n’ouvrent donc aucun droit. Un dirigeant payé exclusivement en dividendes se retrouve sans revenu de remplacement en cas d’arrêt, sauf s’il a souscrit une prévoyance individuelle calibrée sur son niveau de vie réel. C’est le principal angle mort de la rémunération en dividendes.

Quelle prévoyance pour un président de SASU non rémunéré ?

Sans rémunération, vous ne pouvez pas souscrire de prévoyance collective : il n’y a pas de base de salaire pour calibrer les garanties. La seule option est la prévoyance individuelle, avec des garanties que vous choisissez librement. Si vous percevez le chômage après un emploi salarié antérieur, vérifiez d’abord la portabilité de la prévoyance de votre ancien employeur, maintenue gratuitement jusqu’à 12 mois. Ensuite, basculez sur une solution individuelle.

Prévoyance collective ou individuelle pour un dirigeant SASU ?

Cela dépend de votre rémunération. Si vous vous versez un salaire significatif, la prévoyance collective est souvent la plus avantageuse : cotisations payées par la société et déductibles. Si vous vous payez en dividendes ou avec un salaire faible, la prévoyance individuelle est indispensable car elle se calibre sur un montant choisi, indépendamment du salaire. Beaucoup de dirigeants combinent les deux : une collective de base et un complément individuel.

À retenir
Les 5 points clés de cet article
  • Être assimilé salarié donne un cadre, pas une protection complète : aucune convention collective ne vous impose de couverture minimale.
  • Si vous vous rémunérez en dividendes, la Sécurité sociale ne verse aucune indemnité : c’est le principal angle mort.
  • Le dirigeant SASU n’est pas éligible au Madelin. Il relève de l’article 83 du CGI pour la prévoyance complémentaire collective.
  • Prévoyance collective si salaire, individuelle si dividendes ou salaire faible : la solution dépend de votre mode de rémunération.
  • Calibrez vos garanties sur votre niveau de vie réel, pas sur votre salaire déclaré, surtout si vous vous payez en dividendes.
Vincent
Risk manager crédit · 10 ans d’expérience

Après 10 ans à analyser des dossiers de crédit côté banque, je décrypte ici ce que les établissements financiers expliquent rarement à leurs clients. Analyses factuelles, exemples chiffrés, aucun produit vendu.

En savoir plus sur ma démarche →
Note légale : Cet article a une vocation strictement informative et pédagogique. Il ne constitue pas un conseil en assurance, en fiscalité ou en gestion sociale. Le régime social et fiscal des dirigeants évolue régulièrement. Consultez votre expert-comptable ou un courtier spécialisé pour une analyse adaptée à votre situation. Sources : article 83 du Code général des impôts, ameli.fr — arrêt de travail, urssaf.fr.
Vincent – Risk manager crédit
Publié le 23 mai 2026 · Lecture 8 min · Guide pratique
L’essentiel en 60 secondes
Ce que vous devez savoir sur la prévoyance dirigeant SASU
  • Le dirigeant de SASU est assimilé salarié. Mais ce statut ne garantit pas une protection équivalente à celle d’un vrai salarié.
  • Le piège majeur : la Sécurité sociale calcule les indemnités sur le salaire. Si vous vous payez en dividendes, vos droits sont quasi nuls.
  • Contrairement à une idée répandue, le dirigeant SASU n’est pas éligible à la loi Madelin : ce dispositif est réservé aux TNS.
  • Selon votre mode de rémunération, la solution diffère : prévoyance collective si salaire, prévoyance individuelle si dividendes.
  • Aucune convention collective ne vous impose de couverture minimale en tant que dirigeant : la protection dépend entièrement de vos choix.

« Je suis assimilé salarié, donc je suis couvert comme un salarié. » C’est la phrase que j’entends le plus chez les dirigeants de SASU. Et c’est faux. Le statut vous donne un cadre, pas une protection. Surtout si vous vous rémunérez en dividendes. Voici le trou de couverture que personne ne vous explique au moment de créer votre société.

La prévoyance dirigeant SASU en chiffres
50 %
Du salaire journalier de base : c’est la hauteur des indemnités versées par la Sécurité sociale en arrêt de travail
0 €
Indemnités journalières si vous vous rémunérez exclusivement en dividendes
1,50 %
Cotisation patronale obligatoire affectée à la prévoyance cadre (tranche A) si vous êtes assimilé cadre rémunéré
12 mois
Durée maximale de portabilité de la prévoyance d’un ancien emploi salarié
Sources : ameli.fr, urssaf.fr, Code de la Sécurité sociale 2026

Le statut d’assimilé salarié : ce qu’il couvre vraiment

Un président de SASU est assimilé salarié. Concrètement, quand il se verse un salaire, il relève du régime général de la Sécurité sociale, comme n’importe quel salarié. Il cotise sur sa rémunération et ouvre des droits : indemnités journalières en cas d’arrêt, pension d’invalidité, capital décès de base.

Jusque-là, tout va bien. Mais le diable est dans les détails. Deux différences majeures séparent le dirigeant assimilé salarié d’un vrai salarié.

Première différence : aucune convention collective ne s’impose à lui. Un salarié cadre bénéficie souvent d’une prévoyance d’entreprise obligatoire, financée par l’employeur, prévue par sa branche. Le dirigeant, lui, n’est tenu par aucune obligation de ce type sur sa propre tête. S’il ne met rien en place, il n’a que la couverture de base de la Sécu.

Deuxième différence : il ne cotise pas à l’assurance chômage. En cas d’arrêt de l’activité, pas d’allocation. Ce point n’est pas directement lié à la prévoyance, mais il illustre que le statut assimilé salarié n’est pas un statut salarié complet.

Le regard du risk manager

La couverture de base de la Sécu ne suffit jamais à un dirigeant

Les indemnités journalières du régime général plafonnent à 50 % du salaire journalier de base, lui-même calculé dans la limite du plafond de la Sécurité sociale. Pour un dirigeant qui se verse 5 000 € par mois, ça veut dire des indemnités qui ne couvrent qu’une fraction de son revenu réel, et après un délai de carence. Si vous portez seul votre entreprise et que vous tombez malade six mois, la couverture de base ne suffit ni à maintenir votre train de vie, ni à faire tourner la société. C’est exactement le scénario que la prévoyance complémentaire doit couvrir.

Le piège des dividendes pour la prévoyance dirigeant SASU

C’est le point que les comparateurs survolent et qui pénalise le plus de dirigeants. Beaucoup de présidents de SASU se rémunèrent partiellement ou totalement en dividendes, pour des raisons d’optimisation sociale et fiscale. C’est légal et souvent intéressant fiscalement. Mais ça crée un angle mort en matière de prévoyance.

Les dividendes ne sont pas un salaire. Ils ne génèrent aucune cotisation sociale au régime général sur la tête du dirigeant assimilé salarié. Conséquence directe : ils n’ouvrent aucun droit aux indemnités journalières, à la pension d’invalidité ou au capital décès de la Sécurité sociale.

Exemple chiffré — dirigeant payé en dividendes

Un président de SASU se verse 0 € de salaire et 60 000 € de dividendes par an. Sur le papier, il vit confortablement. Il tombe en arrêt de travail pour 4 mois. Indemnités journalières de la Sécurité sociale : 0 €, car aucun salaire n’a été cotisé. Pension en cas d’invalidité : 0 €. Sans prévoyance individuelle, il se retrouve sans aucun revenu de remplacement, alors qu’il se croyait protégé par son statut d’assimilé salarié.

Point de vigilance

Une prévoyance collective calibre ses garanties sur le salaire brut. Si vous vous versez un salaire faible et le reste en dividendes, vos garanties seront faibles, même avec un contrat en place. Vérifiez la base de calcul des garanties avant de souscrire : un contrat indexé sur un salaire de 1 500 € ne vous protégera pas à la hauteur de votre train de vie réel.

Pourquoi le dirigeant SASU n’a pas droit au Madelin

On lit régulièrement, y compris chez des assureurs, que le dirigeant de SASU peut profiter de la loi Madelin. C’est une erreur. La loi Madelin est réservée aux travailleurs non salariés : artisans, commerçants, professions libérales, gérants majoritaires de SARL.

Le président de SASU étant assimilé salarié, il relève du régime général et non de la Sécurité sociale des indépendants. Il ne peut donc pas déduire ses cotisations de prévoyance dans le cadre Madelin. Notre article dédié à la loi Madelin prévoyance détaille les conditions exactes d’éligibilité.

En revanche, le dirigeant assimilé salarié dispose d’un autre cadre fiscal : les cotisations de prévoyance complémentaire collective peuvent être déduites dans les limites prévues à l’article 83 du Code général des impôts, sous conditions. C’est un dispositif différent du Madelin, avec ses propres plafonds.

Les solutions selon votre rémunération

Le choix de la prévoyance dépend avant tout de votre mode de rémunération. Voici les trois configurations principales.

Mode de rémunération Solution adaptée Base des garanties
Salaire significatif Prévoyance collective d’entreprise Salaire brut, cotisations payées par la société
Salaire faible + dividendes Collective + complément individuel Salaire pour la collective, montant choisi pour l’individuelle
Dividendes uniquement Prévoyance individuelle Montant choisi librement, calibré sur le train de vie

La prévoyance collective

Si vous vous versez un salaire, c’est souvent la solution la plus efficace. Les cotisations sont payées par la société et déductibles de son résultat. Les garanties sont exprimées en pourcentage du salaire brut : maintien de revenu en cas d’arrêt, rente d’invalidité, capital décès. Attention au point souligné plus haut : les garanties suivent le salaire, pas les dividendes.

La prévoyance individuelle

Si vous vous rémunérez peu ou exclusivement en dividendes, la prévoyance individuelle est indispensable. Vous choisissez librement le montant des garanties, indépendamment de votre salaire déclaré. C’est la seule option pour calibrer une protection cohérente avec votre niveau de vie réel quand celui-ci repose sur les dividendes.

Le cas du président non rémunéré

Cas de plus en plus fréquent : le président de SASU ne se verse ni salaire ni parfois même de dividendes, soit pour continuer à percevoir le chômage, soit pour laisser la trésorerie dans l’entreprise.

Dans cette configuration, il ne peut pas souscrire de prévoyance collective : sans rémunération, pas de base de calcul, pas de contrat collectif valable. La seule voie est la prévoyance individuelle, dont les garanties sont calibrées sur un montant choisi.

Si vous percevez l’allocation chômage après un précédent emploi salarié, vérifiez d’abord la portabilité de la prévoyance de votre ancien employeur. Elle peut être maintenue gratuitement jusqu’à 12 mois. Au-delà, il faut basculer sur une solution individuelle.

Comment dimensionner sa prévoyance dirigeant SASU

Une fois la bonne structure choisie, reste à calibrer les garanties. Trois risques à couvrir en priorité.

L’arrêt de travail. Visez un maintien de revenu proche de votre niveau de vie réel, dividendes inclus si vous vous payez ainsi. Le délai de franchise (souvent 15, 30 ou 90 jours) impacte le prix : plus la franchise est courte, plus la cotisation est élevée.

L’invalidité. Le poste le plus important pour un dirigeant qui porte seul son activité. Une invalidité durable peut mettre fin à l’activité. Vérifiez les taux d’invalidité retenus et les modalités de calcul de la rente. Notre article sur l’invalidité et l’incapacité détaille ces notions.

Le décès. Capital ou rente pour protéger les proches, et éventuellement une garantie homme-clé pour protéger l’entreprise elle-même. Pour comprendre l’ensemble de la logique de protection, lisez notre guide de la prévoyance individuelle.

Questions fréquentes sur la prévoyance dirigeant SASU

La prévoyance est-elle obligatoire pour un dirigeant de SASU ?

Aucune obligation légale ne pèse sur le dirigeant de SASU concernant sa propre prévoyance. Contrairement à un salarié couvert par une convention collective imposant une prévoyance cadre, le président de SASU décide seul. Il n’a que la couverture de base de la Sécurité sociale s’il ne met rien en place. C’est précisément ce qui rend la prévoyance complémentaire essentielle : rien ne la déclenche automatiquement, c’est à vous de l’organiser.

Un dirigeant SASU peut-il bénéficier de la loi Madelin ?

Non. La loi Madelin est réservée aux travailleurs non salariés (TNS) : artisans, commerçants, professions libérales, gérants majoritaires de SARL. Le président de SASU est assimilé salarié et relève du régime général, pas de la Sécurité sociale des indépendants. Il ne peut donc pas déduire ses cotisations dans le cadre Madelin. Il dispose en revanche du cadre de l’article 83 du CGI pour la prévoyance complémentaire collective.

Que se passe-t-il en arrêt de travail si je me paie en dividendes ?

Vous ne touchez rien de la Sécurité sociale. Les indemnités journalières sont calculées sur le salaire cotisé. Les dividendes ne génèrent aucune cotisation sociale sur votre tête et n’ouvrent donc aucun droit. Un dirigeant payé exclusivement en dividendes se retrouve sans revenu de remplacement en cas d’arrêt, sauf s’il a souscrit une prévoyance individuelle calibrée sur son niveau de vie réel. C’est le principal angle mort de la rémunération en dividendes.

Quelle prévoyance pour un président de SASU non rémunéré ?

Sans rémunération, vous ne pouvez pas souscrire de prévoyance collective : il n’y a pas de base de salaire pour calibrer les garanties. La seule option est la prévoyance individuelle, avec des garanties que vous choisissez librement. Si vous percevez le chômage après un emploi salarié antérieur, vérifiez d’abord la portabilité de la prévoyance de votre ancien employeur, maintenue gratuitement jusqu’à 12 mois. Ensuite, basculez sur une solution individuelle.

Prévoyance collective ou individuelle pour un dirigeant SASU ?

Cela dépend de votre rémunération. Si vous vous versez un salaire significatif, la prévoyance collective est souvent la plus avantageuse : cotisations payées par la société et déductibles. Si vous vous payez en dividendes ou avec un salaire faible, la prévoyance individuelle est indispensable car elle se calibre sur un montant choisi, indépendamment du salaire. Beaucoup de dirigeants combinent les deux : une collective de base et un complément individuel.

À retenir
Les 5 points clés de cet article
  • Être assimilé salarié donne un cadre, pas une protection complète : aucune convention collective ne vous impose de couverture minimale.
  • Si vous vous rémunérez en dividendes, la Sécurité sociale ne verse aucune indemnité : c’est le principal angle mort.
  • Le dirigeant SASU n’est pas éligible au Madelin. Il relève de l’article 83 du CGI pour la prévoyance complémentaire collective.
  • Prévoyance collective si salaire, individuelle si dividendes ou salaire faible : la solution dépend de votre mode de rémunération.
  • Calibrez vos garanties sur votre niveau de vie réel, pas sur votre salaire déclaré, surtout si vous vous payez en dividendes.
Vincent
Risk manager crédit · 10 ans d’expérience

Après 10 ans à analyser des dossiers de crédit côté banque, je décrypte ici ce que les établissements financiers expliquent rarement à leurs clients. Analyses factuelles, exemples chiffrés, aucun produit vendu.

En savoir plus sur ma démarche →
Note légale : Cet article a une vocation strictement informative et pédagogique. Il ne constitue pas un conseil en assurance, en fiscalité ou en gestion sociale. Le régime social et fiscal des dirigeants évolue régulièrement. Consultez votre expert-comptable ou un courtier spécialisé pour une analyse adaptée à votre situation. Sources : article 83 du Code général des impôts, ameli.fr — arrêt de travail, urssaf.fr.